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Projektmanagement

ProjektMgt Grundkurs PMI CAPM Prep-Course (Hybrid)

Start: 11.11.2020 in Bochum / Online


Kosten:

45 €


Termine:

Tag 1 - 11.11.2020 09:00 - 17:00
Tag 2 - 18.11.2020 16:30 - 18:30
Tag 3 - 25.11.2020 16:30 - 18:30
Tag 4 - 02.12.2020 16:30 - 18:30
Tag 5 - 09.12.2020 16:30 - 18:30
Tag 6 - 16.12.2020 16:30 - 18:30
Tag 7 - 09.01.2021 09:00 - 13:00


Adressen und Räume:

Plz: 59069
Ort: Bochum / Online
Adresse: In Klärung 123
Gebäude : Campus Bochum (RUB)
Raum: Online / in Klärung


Prüfung:

Audit



ProjektMgt Grundkurs PMI CAPM Prep-Course (Hybrid)

Projektmanagement gilt als Organisationsform des 21. Jahrhunderts. Projekte werden als zeitlich begrenzte Vorhaben definiert, die durchgeführt werden um einen einzigartigen (unique) Output zu realisieren. Projekte werden heute in allen Branchen durchgeführt. Die vermittelten Inhalte werden jedoch an den Hochschulen hinsichtlich Qualität und Quantität sehr unterschiedlich behandelt, aufgrund dessen ist es für Arbeitgeber schwer einzuschätzen welcher Kenntnisstand vorhanden ist. Kenntnisse im Projektmanagement und entsprechende Zertifizierungen können karrierefördernd sein – mit uns erhältst du einen Einblick in das Themenfeld sowie die Option auf die international anerkannte PMI CAPM Zertifizierung.

Das Seminar richtet sich an alle Studierenden aller Fachrichtungen unabhängig von den Erfahrungen oder Semester, das Seminar ist so konzipiert, dass jeder gefördert werden kann. Einige der vermittelten Techniken können auch im Studium angewendet werden und helfen beispielsweise bei der Planung von Facharbeiten oder der Thesis.

Der Inhalt behandelt alle prüfungsrelevanten Abschnitte des PMBOK Guides, sowie praxisrelevante Inhalte. Grundlagen der Projektplanung Der PMBOK Guide Projektmanagementkonfiguration Projektmanagement Framework Das Führen von Teams Wissensgebiete des Projektmanagements (Stakeholdermgt) Fallbeispiele und Übungen

Corona beschäftigt uns auch - wir haben nach Lösungen gesucht. Seminarphase Die Veranstaltungen werden jeden Mittwoch von 16:30 bis 18:30 durchgeführt. Ein Teil der Aufgaben kann zwischen den einzelnen Einheiten bereits erfolgen. Diese dienen in erster Linie als Prüfungsvorbereitung Coachingphase. Nach der Seminarphase beginnt die Coachingphase in der die einzelnen Teams einen Termin mit einem Trainer vereinbaren können. In diesen Terminen können Probleme und Lösungsansätze bei der individuellen Ausarbeitung des Referenzprojektes besprochen werden. Diese läuft parallel zu der individuellen Prüfungsvorbereitung und endet am 22.12.2021. Prüfung Die Prüfung findet am 09.01 statt. Hier wird noch entschieden ob diese ebenfalls online erfolgt. Bei Überschneidungen mit anderen Prüfungsterminen, finden wir eine individuelle Lösung

Das Seminar gilt als erfolgreich bestanden, wenn alle Seminartage besucht wurden, während dieser aktiv mitgearbeitet wurde und die Prüfung bestanden wurde. Wenn eine Teilnahme an allen Tagen aus privaten und sonstigen Gründen nicht möglich ist, bitte unbedingt vorher mir uns Kontakt aufnehmen.

Das Certificate of Attendance ist für die meisten Arbeitgeber ausreichend. Es zeigt das Interesse am Themengebiet, es verfällt nicht und ist Grundlage für die Zulassung zur Prüfung zum PMI CAPM. Es wird am Ende des Seminars vergeben.

Nur 2% - Vom durschnittlichem Marktpreis! Regulär kostet ein vergleichbares Seminar um die 2000€ auch hier kommen dann die optionalen Prüfungsgebühren hinzu. Wir können dir das Seminar für nur 39€ anbieten, du kannst also ca. 1960€ sparen. Möglich ist uns dies, weil wir mit engagierten Partnern und ehrenamtliche Unterstützer zusammenarbeiten.

Die Plätze werden in der Reihenfolge der Anmeldungen vergeben. Personen, mit denen wir negative Erfahrung gemacht haben werden nachrangig behandelt oder sind ausgeschlossen. Die Platzanzahl ist begrenzt.