Das Seminar richtet sich an alle Studierenden aller Fachrichtungen unabhängig von den Erfahrungen oder Semester, das Seminar ist so konzipiert, dass jeder gefördert werden kann. Einige der vermittelten Techniken können auch im Studium angewendet werden und helfen beispielsweise bei der Planung von Facharbeiten oder der Thesis.

Der Inhalt behandelt alle prüfungsrelevanten Abschnitte des PMBOK Guides, sowie praxisrelevante Inhalte. Grundlagen der Projektplanung Der PMBOK Guide Projektmanagementkonfiguration Projektmanagement Framework Das Führen von Teams Wissensgebiete des Projektmanagements (Stakeholdermgt) Fallbeispiele und Übungen

Das Seminar wird in der Regel an zwei aufeinander folgenden Wochenenden als Blockseminar durchgeführt. So ist sichergestellt, dass du keine Vorlesung verpasst. Das neue Wissen wird im Rahmen eines selbst gewählten Fallbeispiels angewendet. Dieses Fallbeispiel ist Gegenstand der Abschlusspräsentation (Audit) am Ende der Seminarreihe. Das Seminar gliedert sich in drei Blöcke: Block 1) Im ersten Block führen wir in das Themenfeld ein und geben die Möglichkeit, das neu Erlernte an einem selbst gewählten Beispiel anzuwenden. Block 2) In der Regel umfasst der zweite Block ca zwei Wochen. Du hast nun die Gelegenheit das neue Wissen zu vertiefen und Rückfragen vorzubereiten. Des Weiteren kannst du mit deinem Team oder auch alleine am Abschlussprojekt arbeiten, solltest du den nicht schon innerhalb des ersten Seminarblocks fertiggestellt haben. Block 3) Zum Abschluss der Seminarreihe werden einige Inhalte vertieft und Rückfragen geklärt sowie die Abschlusspräsentationen des Abschlussprojektes gehalten.

Es erfolgt keine Prüfung, jedoch muss in den bestimmten Themenabschnitten eine mindest Stundenanzahl erreicht werden ( insgesamt 23 sog. Conatct - Lessons) sowie im Rahmen eines Abschlusspräsentation die Anwendung des ggf. neuen WIssens dargelegt werden. Das Seminar gilt als erfolgreich bestanden, wenn alle Seminartage besucht wurden, während dieser aktiv mitgearbeitet wurde und die Abschlusspräsentation (Audit) gehalten wurde. Wenn eine Teilnahme an allen Tagen aus privaten und sonstigen Gründen nicht möglich ist, bitte unbedingt vorher mir uns Kontakt aufnehmen.

Das Certificate of Attendance ist für die meisten Arbeitgeber ausreichend. Es zeigt das Interesse am Themengebiet, es verfällt nicht und ist Grundlage für die Zulassung zur Prüfung zum PMI CAPM. Es wird am Ende des Seminars vergeben.

Nur 2% - Vom durschnittlichem Marktpreis! Regulär kostet ein vergleichbares Seminar um die 2000€ auch hier kommen dann die optionalen Prüfungsgebühren hinzu. Wir können dir das Seminar für nur 39€ anbieten, du kannst also ca. 1960€ sparen. Möglich ist uns dies, weil wir mit engagierten Partnern und ehrenamtliche Unterstützer zusammenarbeiten.

Die Plätze werden in der Reihenfolge der Anmeldungen vergeben. Personen, mit denen wir negative Erfahrung gemacht haben werden nachrangig behandelt oder sind ausgeschlossen. Die Platzanzahl ist begrenzt.